6月5日，濰坊聯(lián)通昌邑分公司召開二季度重點工作調度會，傳達濰坊市公司會議精神，復盤5月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，宣貫六月份激勵措施，并對本月營銷活動組織、收入保障等作了具體安排。分公司領導、一部三中心負責人、營服小CEO共同參會。
會上，分管副總徐超妮、市場營銷中心張然主任分別對各項業(yè)務攻堅進行工作部署，詳細分析各項指標完成情況，強調營銷攻堅活動組織的必要性，并組織所有參會人員對月度激勵方案及相關產(chǎn)品政策進行宣貫學習。
公司黨總支書記、總經(jīng)理劉國棟指出：今年以來，公司上下以開門紅、企業(yè)攻堅、專項提升等活動為抓手，全力以赴抓收入、穩(wěn)增長、促發(fā)展，關鍵指標穩(wěn)中有進、提速加力，城鄉(xiāng)營服比學趕超、爭先進位，一季度順利實現(xiàn)了“開門紅”。但是，面對成績，我們也要清醒的認識到還有很多不足，特別是營服發(fā)展和服務還存在一些短板和弱項，與上級公司要求和同兄弟公司相比還有較大提升空間。下一步，我們要正視差距、直面問題，加快補齊短板，實現(xiàn)高質量追趕發(fā)展。一是要把握住中高考宣傳的黃金時期，充分利用中高考學生產(chǎn)品政策，進一步提升移寬及終端發(fā)展，確保二季度的各項目標任務圓滿完成。二是要以直銷隊伍為引領，堅持深耕農(nóng)村、城區(qū)、商戶三大市場，強化自有、社會、價值經(jīng)營三大場景運營，落實低滲、智慧水站、未進線小區(qū)三項攻堅，壓實責任，積極營造更加濃厚的工作氛圍，推進經(jīng)營工作取得顯著突破和加速發(fā)展。三是各專業(yè)線各營服要持續(xù)鞏固生產(chǎn)經(jīng)營向好態(tài)勢，加強關鍵指標調度，加壓補齊欠賬指標，推動項目建設提速，加快項目資金回收進度，加速創(chuàng)新產(chǎn)品拓展步伐，力爭投資項目早日投產(chǎn)運營。要堅決穩(wěn)住聯(lián)網(wǎng)通信“基本盤”，大力推進算網(wǎng)數(shù)智創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展，稽核檢查交付產(chǎn)品達產(chǎn)服務情況，加強過程管理，落實好上級政策，推進創(chuàng)新業(yè)務的量和質同步提升。四是要深入推進黨紀學習教育，細照深學抓學習，全員覆蓋強培訓，見行見效促落實。要錨定目標、扭住重點、振奮實干精神，延續(xù)奮進姿態(tài)，高質量完成各項工作任務，努力實現(xiàn)昌邑聯(lián)通各項工作在全市位次前移。五要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度的責任感、危機感，守好意識紅線，筑牢底線思維，為企業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。